Владивосток теряет рестораны и магазины, открывавшиеся с 2004 года
С наступлением 2026 года во Владивостоке началось массовое закрытие коммерческих предприятий. Городские улицы лишаются привычных вывесок: прекращают работу востребованные торговые точки, студии красоты и заведения общепита, включая знаменитый японский ресторан "Городовой", который обслуживал клиентов свыше двух десятилетий. С рынка уходят бренды и компании, формировавшие облик столицы Приморья на протяжении многих лет, как пишет "aif.ru".
"К сожалению, 28 февраля - последний день работы", - объявила команда "Городового", навсегда прощаясь с гостями.Данный ресторан начал принимать гостей в 2004 году, заняв особое место в ресторанной сфере города. За годы своего существования он неоднократно менял локации, а в 2022 году переехал в гостиницу Novotel, поскольку его предыдущее здание демонтировали. Однако в итоге проект был полностью закрыт.
Сферу торговли покидают и другие старожилы городского рынка. Прекратил работу магазин одежды "Бульвар", просуществовавший 17 лет. Кроме того, закрылись отделения сети бытовой техники "Домотехника", которые находились в торговом центре "Черёмушки" и на улице Крыгина.
В 2026 году трудности коснулись и крупных торговых комплексов, имеющих отношение к бывшим лидерам группировки "Трифоновские". По решению суда была приостановлена работа торгового центра "Школьная", ранее находившегося в собственности Александра Ясина. Причиной послужили серьезные нарушения требований пожарной безопасности, выявленные в ходе проверки прокуратуры: неработающие системы пожаротушения и заблокированные эвакуационные выходы.
"Повторная проверка установила, что часть существенных нарушений собственником не устранена, а угроза жизни и здоровью людей сохранилась", - заявили in надзорном ведомстве.В связи с тем, что собственники не исправили недочеты, здание опечатали судебные приставы. Схожая участь постигла торговые центры "Виктория" и "Кристалл" - их работа прекращена до полного устранения претензий. Помимо этого, закрывается и знаменитый рынок на Спортивной, территорию которого собираются перестроить по программе комплексного развития.
Предприниматели объясняют массовое закрытие бизнеса неподъемной арендой, ростом цен на сырье и падением платежеспособности горожан. Так, 13 апреля закрылась сеть фермерских магазинов сыра "Solo". Как объяснил ее руководитель Андрей Пахомов, ресурсы компании полностью истощились из-за высокой кредитной нагрузки с годовыми ставками до 24% на фоне резкого сокращения спроса.
Трудности затронули и сферу эстеческих услуг: во Владивостоке закрылась премиальная студия красоты Teperikova Hair Studio. Ситуацию в бьюти-индустрии прокомментировала блогер и владелица салона "Калинка" Екатерина Баринова.
"Когда начался ковид, было страшно, но в сравнении с тем, что происходит сейчас, у меня такое чувство, что ковид - это просто утренник в саду. Сейчас клиенты выбирают: либо поесть, либо пойти на процедуру", - отметила Екатерина Баринова.Многие специалисты соглашаются с тем, что уход за собой становится для местных жителей второстепенной статьей бюджета, от которой отказываются в первую очередь.
Серьезным испытанием для коммерсантов стали нововведения в налоговом законодательстве, начавшие действовать с начала 2026 года. По словам создательницы закрывшегося салона Алеси Тепериковой, предпринимательская деятельность осложнилась из-за НДС на эквайринг в размере 22% и общего увеличения налогов. Вдобавок обычные офлайн-магазины проигрывают борьбу маркетплейсам.
"Выросло новое поколение потребителей. Магазины превращаются в шоу-румы, где можно "пощупать" товар, а основные продажи уходят в онлайн", - рассказал основатель "Домотехники" Виталий Дубовой.В числе других потерь в сфере ритейла называют закрытие фирменного отдела Karl Lagerfeld в торгово-развлекательном комплексе "Калина Молл", а также прекращение деятельности магазина спортивной одежды "Наприседала".
"Меня зовут Ана и 6,5 лет назад я создала этом магазин. Это было не просто про одежду, а про уверенность, про силу и любовь к себе. Сейчас эта глава закрывается", - поделилась в социальных сетях владелица магазина "Наприседала" Анна.Перестал работать и музей японских машин JDM "Гайдзин", располагавшийся в бывшем бомбоубежище на улице Нейбута. Основатель проекта Виктор Олейник сообщил в своем Telegram-канале, что этот шаг был обдуманным и вызван дефицитом подходящих помещений, а также нехваткой средств для дальнейшего развития.
"Мы закрываемся не потому, что закончилась идея или пропал интерес. Причина проста - отсутствие должного помещения и ресурсов, которые позволили бы музею продолжать работу в необходимом формате. Но мы не воспринимаем это как поражение. Всё, что было создано за это время, уже стало частью истории. История музея заканчивается, но ценность того, что было сделано вместе, остаётся. Это главное", - отметил создатель музея "Гайдзин" Виктор Олейник.Руководитель компании "Бабич и Партнеры" Инесса Бабич выразила мнение, что массовый уход игроков с рынка обусловлен не только материальными трудностями, но и масштабной перестройкой потребительского поведения.
"Можно я отвечу, как клиент - потребитель услуг? Наша компания специализируется на брендинге в премиальном сегменте, и для него сегодня тоже есть свои испытания. Но приведу простой и понятный всем пример. По трассе Владивосток - Хабаровск, в Надеждинском районе, есть знаменитое придорожное кафе с молниеносным обслуживанием, вкусной и свежей едой и приветливым деревенским: "А пирожки вкусные вы же не купили? А компотик в дорогу?" Там можно встретить министров, миллионеров и туристов. Почему это кафе не закрывается, даже с ростом налогов? Мне кажется, иногда что это кафе не знает слова "вызовы времени". Потому что если их попросить приготовить что-то особенное, они с радостью и любовью это делают. Никогда не скажут: "Этого нет в меню"", - отметила Инесса Бабич.Инесса Бабич подчеркивает значимость непосредственного участия владельцев в бизнесе, высокого уровня сервиса и гибкости компаний. Сейчас покупатели чаще выбирают здоровый образ жизни, вежливое обслуживание, адекватный баланс цены и качества, становясь менее привязанными к брендам. Однако многие предприниматели не обращают внимания на нужды клиентов. Например, в ресторанах нередко слишком шумно, но персонал не делает музыку тише, ссылаясь на предпочтения собственника. В других местах работники не замечают духоту, ориентируясь лишь на свое удобство.
"К сожалению, многие собственники не общаются с клиентами, не выходят в зал, не встречают и не провожают гостей, не встают за прилавок - считают, что им это не нужно, они же владельцы. Или не прислушиваются к запросам, не смотрят новости, не посещают мероприятия, не обучаются и не хотят развиваться и меняться. А как многие менеджеры и администраторы разговаривают по телефону? С величием королей. А устаревшая модель "скидка" уже вызывает раздражение - это воспринимается как само собой разумеющееся, а клиенту хотелось бы креатива и позитива. Часто причиной закрытия становится неэффективный маркетинг и плохой сервис. В-третьих, многие давно хотели продать, закрыть, что-то изменить. И это просто повод сейчас - рост налогов и аренды. Не имею права давать советы людям, у которых разная история, мнение, ситуация. Скажу одно. У нас дома появился новый актуальный постер с надписью: "Ты не проиграл, если ошибся. Ты проиграл, когда сдался". Смотрю на него каждый день", - дополнила Инесса Бабич.Происходящие на рынке Владивостока изменения обусловлены разными факторами. В ряде случаев закрытие вызвано ликвидацией небезопасных точек и очищением сферы торговли от нарушителей требований пожарной безопасности. В других ситуациях прекращают существование известные предприятия, не справившиеся с давлением современных экономических условий и развитием интернет-торговли. В то время как одни коммерсанты полностью прекращают деятельность, другие реорганизуют свои рабочие процессы и уходят на интернет-площадки.
Напомним, 21 апреля 2026 года сообщалось, что в Малом ГУМе Владивостока стали закрываться точки, что привело к заметному опустению внутреннего пространства, особенно на верхних этажах. По итогам 2025 года торговый центр понес убытки в 70,1 миллиона рублей.